Art de faire équipe, (l')

Depuis plusieurs années, les organisations voient émerger des structures hiérarchiques dans lesquelles l'autonomie, la confiance et la transmission des savoir-faire redéfinissent les dynamiques d'équipe. Forte de son expérience auprès de centaines d'entreprises québécoises, Josée Marcotte propose ici une analyse de ces transformations récentes et de leurs enjeux.

Entre théorie et exemples concrets, cet ouvrage s'adresse à toutes celles et ceux qui accompagnent, encadrent ou vivent le travail au quotidien. Il offre des clés pour comprendre les mécanismes d'une réorganisation structurelle des responsabilités au sein d'un groupe et présente des stratégies à mettre en œuvre pour y parvenir.