Multipliers

Analyse des données de profils de 150 dirigeants ayant permis d'identifier cinq compétences relationnelles, organisationnelles et managériales différenciant les managers qui diminuent les capacités de leurs équipes et ceux qui incitent les employés à se dépasser, appelés les multiplieurs. Avec des questionnaires pour découvrir son profil et des conseils sur les compétences à mettre en pratique.